MBOとはManagement Buyout(マネジメント・バイアウト)の略称で、買収対象会社の経営陣が出資して会社を買収する手法を指します。会社の経営陣が、会社の資産や将来のキャッシュフローを担保に投資ファンドなどからの出資や銀行などからの借入を行うことによって、自社の株式を買い取り、オーナー経営者として独立する手法を指します。 中小企業での事業承継や、上場企業が上場していることのメリットが薄れた業績悪化で事業再編をしたいなどの理由で上場企業が上場廃止をするため場合や、非上場企業での事業承継に用いられる手法です。 そこで今回はMBOをどのような場面で活用するのか、活用する際のメリット・デメリット、スキームについて解説していきます。

現在は社長として意欲的に経営を行っていても、やがては引退する日がやって来ます。どのタイミングで社長を交代すればよいのか、元気なうちは実感が湧かないかもしれません。 しかし、後継者を育てるためにかかる時間を考えると、早いうちから事業承継の準備をしておくことは欠かせません。 ここでは、社長交代のタイミングと事業承継の方法について解説します。

親が社長、または個人事業主として会社や事業を切り盛りしていた姿を見て育ち、自分がその後を継ぎたいと思えるのは素敵なことです。しかし、本当に自分が親の事業を継ぐべきか、後を継いで大丈夫なのか心配な人も多いでしょう。「後継ぎ」になることの意味やメリット・デメリットなどを事前に知ったうえでじっくり検討しましょう。

経営が順調な会社であっても、後継者不足や資金面の問題など、事業承継に関する悩みを抱えることは珍しくありません。飲食店のオーナーとして自身の引退後も事業を続けていくためには、早めの対策が必要です。 しかし、事業継承対策をしようにも何をすればいいのかわからない方も多いでしょう。そこで今回は事業継承対策の基礎知識を紹介していきます。

多くの企業は株式発行やこれまでの留保利益による自己資本に加え、金融機関などから融資を受けた借入金などによって事業活動を行っています。 しかし、資金力に乏しい中小企業の場合、事業を行う能力はあるにもかかわらず、運転資金の不足によって経営危機に直面することもあるでしょう。 そのような企業を復活させる手段は多岐にわたりますが、今回は「中小企業再生ファンド」の存在について解説します。

業績の立て直しがうまくいかない、経営に対するモチベーションが下がったなど、様々な思いから「社長を辞めたい」と考えたことはありませんか。しかし、従業員や取引先といった関係者のことを思うと、いつ・どのように行動を起こすべきか、悩める経営者も多いでしょう。 社長を辞めるには「廃業」、「事業承継」、「M&A」の3つの方法があります。そこでこの記事では、辞めどきを検討している経営者が知っておくべき3つの選択肢について詳しく説明します。

大きな事業所や複数の取引先など、個人事業主の経営状態が順調であればあるほど、将来は優秀な後継者に事業を継いでほしいという気持ちが強くなるものです。 今回は事業承継の方法と、承継される財産について解説します。

今はまだ現役バリバリだけど、将来のためにも後継者をしっかりと育てておきたい。しかし、「後継者育成で、すべきことがよく分からない…」という方もいることでしょう。 現時点で経営者として、目の前の会社経営を行いながら、長期的な目線で後継者の育成を行うことは非常に大変です。そこで、後継者を育てるための具体的なステップを本記事で紹介していきます。

近年、多くの中小企業が後継者不足の問題に直面しています。 日本の全企業数のうち、中小企業が占める割合は実に99.７%となっています。（「中小企業白書　2019年版」より引用）そのうち、帝国データバンクの「全国・後継者不在企業動向調査（2019年）」によると、後継者不在の企業は65.2%に達しているようです。 全企業数の大部分を占める中小企業に後継者がおらず廃業が相次いでしまうとなると、日本経済にとっての大きな痛手となります。 そのため、政府も中小企業を支援する政策を出していますが、同時に中小企業の経営者も自社を存続させる方法を考えていく必要があるでしょう。 今回は、会社を存続させる方法として「事業継承」について解説します。

事業承継の代表的な方法のひとつに、株式譲渡があります。今回は株式譲渡による事業承継の手順やポイントについて、詳しく解説します。

近年、多くの中小企業が深刻な後継者不足に直面しています。自社を存続させるためには、事業承継を検討することが非常に重要なことです。 今回は、事業承継を行う際の問題点を紹介するとともに、それらに対する解決策を解説します。

少子高齢化が進む日本では、多くの企業が経営者の高齢化や後継者不足により廃業しています。しかし、「できることなら会社を残したい」と考える経営者も多いのではないでしょうか。 清算（廃業）の前にぜひ検討いただきたいのが、M&Aによる事業継承です。他社にとって魅力ある企業であれば、M&Aによる買収で会社や事業を残すことができます。 そこでこの記事では、清算（廃業）とM&Aの違いや、M&Aによる事業承継を選んだ方が良い理由などを紹介します。

後継者探しを成功させるには、時間と費用には余裕をもった活動を行い、候補者とって魅力的な待遇を考えましょう。また、後継者が決まったあとも、承継後のトラブルを避けるために事業のビジョンを明確にしておくことも大切です。

事業承継税制とは、事業の後継者が非上場の株式等を先代経営者から贈与や相続により取得した際に、一定の要件を満たした場合に贈与税・相続税の納税が猶予または免除される税法上の優遇規定を指します。 この項目では、事業承継税制のしくみや条件について紹介します。

事業承継補助金は、事業を引き継いだ中小企業や小規模事業者などが行う事業承継後の経営革新などを、中小企業庁が後押しするものです。2017（平成29）年度の創設以降、毎年公募を受け付けています。 2019（令和元）年度補正予算による事業承継補助金の公募期間は2020年3月31日～6月5日となっており、すでに終了しました。2020（令和2）年度の厚生労働省・中小企業庁からの概算要求額の内訳には事業継承補助金も含まれており、2021年も引き続き公募が行われると思われます。 そこで、2021年の公募に向け、事業承継補助金について詳しく紹介します。

今、中小企業・小規模事業者の飲食店経営者にとって、後継者問題は大きな課題になっています。経営者の高齢化が進み、事業を誰かに引き継いでほしいと思っても後継者がいないことも少なくありません。 事業承継の際、有効な手段としてM&Aがよく知られています。ここでは、飲食店の事業承継の方法と、M&Aについての基本的な知識を紹介します。